Et nyt kalenderår betyder også nye strategiske muligheder. 

I en ny medlemsundersøgelse har HORESTA spurgt sine hotelmedlemmer om deres strategiske fokusområder i 2026.

Øverst på listen ligger et øget fokus på omkostningsbesparelser. Her svarer hele 51 pct. af hotellerne, at de enten i høj eller meget høj grad arbejder strategisk med at reducere omkostninger i år. 

Ifølge HORESTA er det naturligt, at dette punkt er højt placeret. 

“Det er blevet markant dyrere at drive hotel. På få år er udgifterne til blandt andet råvarer, andre indkøb, energi og lønninger steget markant. Derfor er det både naturligt og et udtryk for ansvarlig forretningsdrift, at mange hoteller har et skærpet fokus på at nedbringe omkostninger for at sikre en fortsat sund drift,” siger Jeppe Møller-Herskind, adm. direktør i HORESTA.

Kvalitet og digitalisering
Men hotellerne har ikke kun fokus på at få bragt omkostningerne ned. Der er et næsten lige så stort fokus på at forbedre kvaliteten.  

49 pct. angiver, at kvalitetsløft enten i høj eller i meget høj grad er et strategisk fokusområde i 2026.

Digitalisering og IT-investeringer indtager tredjepladsen. Her oplyser 36 pct. af hotellerne, at de har dette som et centralt strategisk fokuspunkt i år.

“Digitalisering er ikke længere et tilvalg men en forudsætning for god og effektiv hoteldrift. I 2026 bliver teknologi og især automatisering og AI-værktøjer stadig mere centrale redskaber i jagten på at reducere omkostninger og løfte kvaliteten. Når det er sagt, så er vi først og fremmest en people’s business, og udvikling af dette vil altid være prioritet nummer ét i branchen,” siger Jeppe Møller-Herskind.

Bæredygtighed er også højt på listen
På fjerdepladsen over vigtigste strategiområder er bæredygtighed og ESG.

Her svarer 33 pct. svarer, at de i høj eller meget høj grad satser på at blive mere bæredygtige i 2026. Dette kan for eksempel være i form af bæredygtighedsindsatser, arbejde med certificeringsordninger eller lignende. 

På femtepladsen svarer 32 pct. af undersøgelsens hoteller, at de har renovering eller udbygning som strategiområde i år. Mens renoveringsarbejdet ofte har en positiv indvirkning på hotellernes bæredygtighed og ESG-arbejde, tapper udbygningen af hoteller ind i det vedvarende behov for mere hotelkapacitet for at imødekomme efterspørgslen i markedet. 

Samlet set viser undersøgelsen, at hotellerne går ind i 2026 med et balanceret strategisk fokus, hvor økonomisk ansvarlighed kombineres med investeringer i kvalitet, teknologi og bæredygtig udvikling.

Se hele medlemsundersøgelsen

Læs også: Hotellernes forventninger peger opad i 2026